Planification de la main-d’œuvre en Ontario

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Chaque région de l’Ontario est unique en ce qui concerne la démographie, l’industrie et l’économie. Afin de répondre aux besoins diversifiés des communautés locales et des entreprises dans le domaine du développement de la main-d’œuvre, le rapport du Conseil du premier ministre de l’Ontario de 1990 a recommandé la création de comités régionaux. Le premier a été établi en 1996, et il existe aujourd’hui un réseau de 25 régions de planification.

Le réseau a été lancé en 1994 sous le nom de « conseils locaux », mais depuis 2011, il est connu sous le nom de « Workforce Planning Ontario » afin de mieux refléter son mandat de connecter les communautés aux données du marché du travail dont elles ont besoin. Il est financé par le ministère du Travail, de l’Immigration, de la Formation et du Développement des compétences (MTIFDC).

Chaque conseil est unique, à l’image de la région qu’il dessert. Il aborde les enjeux du marché du travail de différentes façons, puisque toutes les communautés sont différentes. En tant que réseau, les conseils de planification de la main-d’œuvre de l’Ontario collaborent de diverses manières afin de traiter les enjeux du marché du travail dans une perspective provinciale plus large.

Chaque conseil fonctionne à sa manière, mais ils ont tous pour mission de :

  • Identifier les enjeux de la main-d’œuvre propres à la communauté locale;
  • Et proposer des solutions collaboratives en mobilisant nos communautés et nos partenaires.

Workforce Planning Ontario couvre tous les secteurs de la main-d’œuvre et constitue un lien essentiel entre les chercheurs d’emploi, les employeurs et les services de développement des compétences. Chaque jour, ces organisations facilitent les connexions afin de renforcer leur marché du travail local.

Visitez Workforce Planning Ontario pour en savoir plus.

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